Grup hastane CEO’luğu ve 10’u aşkın hastanede genel müdürlükten gelen saha tecrübesini; mali analiz, HBYS ve otomasyon gücüyle birleştiriyorum. Raporlar değil, sonuç üreten bir yönetim sistemi kuruyoruz.
Yatak doluluğu iyi olduğu halde kâr etmeyen hastaneler gördüm. Sorun çoğu zaman cirodan değil, görünmeyen kaçaklardan ve kişiye bağlı süreçlerden kaynaklanıyor.
Tetkik, ameliyat ve branş bazında gerçek birim maliyet çıkarılmadığı için fiyatlar tahminle belirleniyor.
Onay mekanizması olmayan iskontolar ay sonunda ciddi gelir kaybı olarak ortaya çıkıyor.
SGK, özel sigorta ve anlaşmalı kurum faturalarında kesintiler takip edilmiyor, tekrar ediyor.
Veri var ama yönetime anlamlı, zamanında ve güvenilir rapor ulaşmıyor.
Kritik durumlar ancak biri fark ederse çözülüyor; erken uyarı ve otokontrol sistemi yok.
TÜSKA, SKS, ruhsat ve Bakanlık süreçleri yönetimin zamanını tüketiyor.
İhtiyacınıza göre tek bir alanda proje bazlı ya da tüm yönetimi kapsayan sürekli danışmanlık olarak çalışıyoruz.
Hastanenizin finansal röntgenini çekip kârlılığı artıracak kararları rakamla destekliyoruz.
Hastane Bilgi Yönetim Sisteminizi bir karar destek aracına dönüştürüyoruz.
Gelirin hak edildiği gibi tahsil edilmesini sağlıyoruz.
Kritik durumları kişilerden bağımsız yakalayan, yapay zeka destekli otokontrol sistemleri kuruyoruz.
Sürdürülebilir, denetime her an hazır bir kurum yapısı kuruyoruz.
Yeni yatırımlarda ve zor dönemlerde yönetimi birlikte üstleniyoruz.
Danışmanlık yaptığım konuları bizzat yönettim ve bugün de aktif olarak yönetiyorum.
Önerdiğim her sistem, gerçek bir hastanede günlük olarak işleyen bir yönetim pratiğinden geliyor.
Sağlık kurumları işletmeciliği eğitimi ve mali işler geçmişiyle her kararı veriye dayandırıyorum.
Kariyerime 1993’te hastane bilgi işlem müdürü olarak başladım. Bu altyapı sayesinde otomasyon ve raporlama sistemlerini tasarlayıp hayata geçirebiliyorum; IT ile yönetim arasında tercüman olmanıza gerek kalmıyor.

Her çalışma, sizin hastanenizin verisiyle başlar ve takip edilebilir hedeflerle devam eder.
Hastanenizin durumunu ve önceliklerinizi ücretsiz bir görüşmede dinliyoruz.
Mali tablolar, HBYS verisi ve süreçler üzerinden mevcut durumu rakamla ortaya koyuyoruz.
Öncelikli kazanımları, sorumluları ve takvimi içeren uygulanabilir bir plan hazırlıyoruz.
Planı ekiplerinizle hayata geçiriyor, sonuçları düzenli raporlarla izliyoruz.
1993’ten bu yana İstanbul’dan Batman’a, grup hastanelerinden tekil hastanelere kadar bilgi işlem, işletme, genel müdürlük, CEO’luk ve danışmanlık görevleri.
Gerektiğinde ilgili alanın uzman koordinatörü sürece dahil olur.
Önceliklerinizi konuşalım, size özel ilk tespitleri paylaşalım.
Türkiye’nin her yerindeki hastanelere hizmet veriyoruz. Detaylı bilgi için iletişim formunu da doldurabilirsiniz.
İlkbahar Mah. Güneypark 1 No: 55R D: 109, Oran – Çankaya / Ankara